Руководитель

-оперативное управление производственным циклом предприятия (в объёме должностных обязанностей);
- оперативное управление производственным подразделением (по штатному расписанию 250 человек)
- текущее планирование и анализ производственной деятельности
- стратегическое планирование производственной деятельности предприятия, совместно с соответствующими службами управляющей компании;
- составление, корректировка и контроль выполнения планов производства;
- контроль прохождения заказов, освоение новых видов продукции и постановка их на производство,);
- анализ отчетов производственных участков и подразделений;
- работа с поставщиками сырья и материалов, с научно-исследовательскими центрами и лабораториями, с заказчиками;
- планирование и контроль отгрузки готовой продукции;
- подготовка еженедельных и ежемесячных отчетов о движении сырья; ведение претензионной работы; организация и проведение инвентаризаций сырья и готовой продукции.