Менеджер по продажам

Осуществление оперативного руководства группой:
- из 6-ти печатных изданий ("Учет в бюджетных учреждениях", "Учет в сфере образования", "Зарплата в бюджетном учреждении", "Учет в строительстве", "Учет в сельском хозяйстве", "Документы и комментарии");
- из 8-ми электронных изданий ("Учет в бюджетных учреждениях", "Учет в сфере образования", "Зарплата в бюджетном учреждении", "Учет в казенных учреждениях", "Учет в строительстве", "Учет в сельском хозяйстве", "Учет в туристической деятельности");
- из 14-ти электронных книг для бухгалтеров бюджетных учреждений и отраслевых компаний.

Руководство коллективом - 30 человек.
Кадровая политика - подбор и расстановка персонала.

Составление планов продаж (продуктового и финансового).
Контроль бюджетных показателей (как по доходной, так и по расходной части).

Работа с каналами продаж (ИТМ, ВТМ, переподписка), составление планов для каждого канала продаж, контроль их выполнения. Тренинги по продуктовой линейке для продавцов.

Определение стратегии развития каждого издания.
Составление и утверждение маркетинговых планов продвижения изданий.

Раз в полгода отчет перед Советом директоров о выполнении планов.