Начальник транспортного отдела

оздание Компании с 0, управление персоналом(поиск, найм, обучение), взаимодействие с государственными органами, представление интересов Общества, ведение переговоров, заключение договоров, анализ и расширение клиентской базы, контроль технического состояния транспорта, лизинг (все этапы).
Разработал процесс логистики, увеличил годовой процент продаж в двое, привлек инвесторов.

Контроль за работой ремзоны (более 150 ед. транспорта), составления планов обучения персонала, контроль ТО, прохождение ГТО, страховые случаи, составления бюджета, закупка запчастей, проведение тендеров по всевозможным видам услуг ( закупка ТС, страховые компании, поставщики запчастей и т.д.)
Создал сервисной зоны с 0, создал отдел Безопасности Дорожного Движения с 0, внедрил новую страховую компанию с более лучшими условиями, Разработал схемы технического обслуживания автомобилей.

Работа с транспортом - логистика, маршрутизация, контроль выхода на линию, контроль ГСМ.
Работа с бухгалтерией, планирование бюджета на год, взаимодействие с государственными органами, представление интересов Общества.
Работа с водительским составом - обучение безопасности дорожного движения, инструктаж перед выездом, проверка документации, разбор ДТП.
Работа с ТС -контроль своевременного прохождения технического обслуживания, прохождение ГТО.
Создал с 0 отдел Безопасности Дорожного Движения, разработал нормы расхода топлива, добивался неоднократного повышения по служебной лестнице.

Маршрутизация, планирование доставок, аренда транспорта, контроль процесса доставки, работа с экспедиторами, отчеты перед бухгалтерией, представление интересов Общества, подбор персонала, обучение.
Добился повышения от экспедитора до начальника службы доставки, работа с 0, привлек транспортные компании, разработал схему транспортной логистики.